當(dāng)前位置：公司總經(jīng)理李斌帶隊到頂推項目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)工作
來源：圖文/安全管理部 霍勇 發(fā)布日期：2023/3/30 【打印此文】
3月28日下午，由兩江建設(shè)公司總經(jīng)理李斌帶隊，公司安委辦相關(guān)人員陪同，到頂推項目進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)工作。在現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了目前的工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)管理情況。
在檢查過程中，李斌總經(jīng)理重點(diǎn)對項目部提出幾點(diǎn)要求：一是項目部要做好員工每日的安全班前教育和班后安全總結(jié)工作，切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，避免違章作業(yè)違規(guī)操作，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；二是要加強(qiáng)項目安全隱患排查和治理，做到“勤檢查、快治理、避風(fēng)險、保平安”,主動消除一切可能造成安全生產(chǎn)事故的隱患點(diǎn)；三是項目部要繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“兩單兩卡”工作，讓全體員工“識別清、知風(fēng)險、懂安全”,避免習(xí)慣性安全違章違規(guī)的情況發(fā)生；四是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，做到“人明場清，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，為公司后續(xù)安全管理工作起好頭帶好隊，力爭使本工程達(dá)到“安全、創(chuàng)新、高效、提升”。
