當前位置：促實干｜兩江建設公司持續深入調研項目管理模式
來源：綜合辦公室 王凡 發布日期：2023/12/1 【打印此文】
主題教育開展以來，兩江建設公司緊緊圍繞學思想、強黨性、重實踐、建新功的總要求，積極探索優化施工項目管理模式，努力提升企業施工項目管理風控能力，促進公司項目管理的良性發展。11月30日下午，兩江建設公司圍繞優化項目管理模式這一主題，組織開展調研會議。
本次調研對象為公司各施工項目負責人，公司領導通過對長期奮戰在施工一線管理人員就行業情況、管理模式、材設管控、成本管控、財務管控、人才引進等方面進行了交流。各施工項目負責人積極發言，為助推公司優化項目管理建言獻策。
經過4個多小時的探討交流，進一步優化了強化施工項目管理的工作思路。接下來，兩江建設公司將通過進一步學習行業先進案例，同時結合調研成果及自身實際情況，梳理具體的工作舉措，真正做到促實干、求實效。
會議由公司總經理李斌主持，公司全體領導班子成員、副總工程師及相關人員參加會議。
